日期:2023-04-04~2026-04-04
城市:中国
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8分钟前

本篇文章给大家谈谈美团倒挂老员工，以及美团老员工返岗对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

美团最高决策机构S-team成员郭庆将离职，谁将顶替他的位置？

目前还没有公布谁会接替他的位置，不过，按照我的想法，应该实力跟他差不多，或者能力差不多，要不然在这个位置上就浪费了。郭庆在美团的7年里，美团的提升速度是最快的，这毋庸置疑也让许多人看到了他的能力，突然离职的消息，目前真正的原因还没有被公布，我想应该也是跟职位有很大的关系，郭庆进入美团的7年里帮助美团酒旅业务提升了7倍，其次，在国内市场里美团占酒店团购行业的市场份额接近70%，所以，就以下的这个问题而言，我还有以下的看法：

王慧文离职调整

实际上，美团这两年来，已经发生了不少人员改动的事情，按照我们的想法，如果改动是调整到总部或者上升，那么对许多人而言，确实是一个好事情，如果改动的职位是降低了，那么对很多人而言，基本上是无法接受的，其次，大概在去年10月27日可靠消息，美团重新宣布新一轮的职位调整，12月的时候，美团联合创始人王慧文正式离职后，美团内部出现最大的人事调整。

郭庆的实力不可小觑

对许多人而言，等自己有了能力，就必然会离开那个地方，所以，郭庆在美团里，应该是等了很久的这个机会，根据我的了解，郭庆大概在2014年的时候正式加入美团，开始负责美团住宿、门票度假、民宿等业务，郭庆毋庸置疑是美团培养起来的核心人物。  

翅膀硬了肯定要飞

如果自己有创作的能力，那么不可能在别人的屋檐下打工，郭庆虽然是个核心人员，但是，因为他的野心太大了，所以，美团的这个职位是绑定不了他的，相反，在怎么好的一个位置，还能毅然决然的离开选择自己出来创业，想必他早就做好了准备。

美团快驴入职时间和工资不一样

自从公司来了新员工，工资比老员工还要高，真是寒了老员工的心。

有围观的吃瓜群众也参与讨论，一时间议论纷纷。

有网友表示，倒挂还不如做业务员，没必要去做这些吃力不讨好的事，倒时候养了徒弟，饿死师傅。

还有的网友则说，不愿带就不带，没必要给应届生脸色，显得难堪。

而随着社会的发展，市场经济的繁荣，以及人才需求的不断增高。企业为了能够留住人才，培养人才，以及给公司注入年轻的血液，以求未来的发展，‘倒挂’的现象，也就应运而生。

那么作为老员工，在遇到这种情况时，

反思互联网行业内卷

最近一直在想着跳槽换工作，也一直没有合适的offer，技术官的面试问题越来越奇怪和变态包括笔试题目，也不是单一的和自身工作性质相关，老板和领导都是希望你能做成一个T型复合型人才，在专业方面专精，在其他方面能熟悉，不由得感慨到互联网这个的行业内卷的严重。

是最近才开始内卷的吗？

就国内互联网行业一直都是内卷！从一开始的互联网行业诞生之初。

一、诞生时间

    国内的诞生相比于国外而言，才是个青壮年。从94年开始算接入互联网，种花家这个大家庭才算是正式加入互联网的浪潮，到目前2022年，也就28年的时间，连而立之年都未有。

    而在这28年期间，约经历了三次大浪潮发展，在众多的新生代农民工(也就是咱常说的可爱的码农程序员)努力下，目前国内的前几名的互联网大厂在国际市场和技术实力上都是排得上。例如ATM（阿里腾讯美团），相比于之前的BAT(百度阿里腾讯)，美团再一次一跃而上。在技术和市值上，美团都大大甩远了百度。

    而美国却是从1969年开始有了互联网诞生的土壤，并且背景在于军事背景和名校实力的联合。Internet因特网一开始则是美军在ARPA（美军国防部研究计划署）指定的协定下，首先作于军事应用；后期在西南部名校的几个计算机连接起来，拉开了互联网的时代的序幕。这个协定有剑桥大学的BBN和MA执行。而我们的计算机元年的开始，正是规定在1970年1月1日。

 二、薪资

    互联网的薪资一直被网传是高薪行业，因而在越来越被大众熟知的情况下，也越来越的人涌进这个行业。但这个行业一直有个现象： 高端稀缺，中端平衡，低端饱和。

    新员工的薪资倒挂老员工、人力压榨的人员外包型公司的存在、速成培训班、通过简历学历造假以获得高薪offer....这些现象越来越充斥着行业的氛围，导致行业内外普通底层开始的卷。

三、35的焦虑

    互联网整个行业都在贩卖这个35岁的焦虑，包括员工本身和公司对外的一些言论，好像大家一到35岁，大家做这个行业都不可避免的要面对裁员和转岗的风险。

    实际焦虑的本源到底是什么？其实源于自身的不自信，对以后未来包括职业规划的不确定，以及中年油腻的职场人情事故的不安全感所导致。就员工本身而言，确实，35岁了，不能再像二十多岁的小伙子那样，有足够的精力去加班熬夜，身体素质方面也不一定有年轻人那边。但有没有想过一句话，“磨刀不误砍柴工”。但就工龄而言，35岁的员工应该是公司的中坚力量，并且技术也是在愈发纯熟的阶段，这个员工的阶段的技术能力对于公司而言，本质上却是性价比最高的一批，但现在大环境的对待却是恰恰相反。优先裁掉或者优化的，却是这一批人。

    大环境的不容忍，导致30+的员工更加互相内卷，房贷车贷包括家庭的压力，使得他们不能够轻易的去辞退工作，而使得他们在这个行业却要做的更多，从而使得内部范围的焦虑贩卖。

在知乎看到一个热评：对于可能面对的失业焦虑，在以后的工作中更要考虑的是，要增强自身的能力，让自己的可替代性降低，这样才能让自己被裁的可能性小，或者有被裁之后重新工作的能力。

在这个普遍存在又无法回避的危机潮流中，你我皆是潮流中的一个水滴，只能随潮来随潮去，似乎一切只是回到了原点。

美团骑行事业部总经理郭庆将离职，背后的原因是什么？

对于任何一个大型企业来说，都不希望自己的人才流失，特别是那种干了十几年的老员工，如果一旦流失可能会对公司造成很严重的影响，如果一旦有老员工想要辞职，肯定就会问原因，或者是给他增加报酬，对于一个老员工来说，不可能会无缘无故辞职，如果突然给你递交辞呈，肯定有他自己的原因。

之前在网上看到过一则新闻，美团骑行事业部总经理郭庆即将离职，那么他为什么会离开美团呢？其实就是因为公司内部人员调动，由另外一个人担他的职位，而郭庆离开美团后可能会自主创业。

其实美团能够发展到现在这么壮大，与郭庆有很大的关系，刚开始进入美团的时候，还没有像现在这么普及，美团的业务就只有一些小的民宿和旅游售票合作，而且利润非常低赚不到什么钱，只是为了开拓市场而已，根本就不是为了赚钱，后来他觉得这种模式下去，公司可能维持不了太长的时间，于是就加大范围针对一些高端酒店，并且还能够带动一些旅游事业，美团之所以能够发展成为现在这样，他的功劳非常大。

其实自主创业也是一个很好的选择，因为他在美团工作了这么多年，有一定人脉和关系，而且管理能力肯定非常强，不然也做不到今天这个位置，可能自己出去创业之后又是不一样成就，总之不管怎么说，希望郭庆能够闯出自己的一份天地，事业也能够干得红红火火。

其实对于我们普通人来说，创业根本就没有那么容易需要资金，人脉，而且还要有聪明的头脑，不是一般人能够做的，最重要的就是要有足够的资金，像我们普通人如果创业失败，有可能很多年都恢复不了。

美团如何清退老员工

美团清退老员工是制定考核标准的约定三个月达不到绩效目标的，需要调岗和培训，再达不到的，需要辞退。

美团的使命是“帮大家吃得更好，生活更好”。作为中国领先的生活服务电子商务平台，公司拥有美团、大众点评、美团外卖等消费者熟知App，服务涵盖餐饮、外卖、生鲜零售、打车、共享单车、酒店旅游、电影、休闲娱乐等200多个品类，业务覆盖全国2800个县区市

当前，美团战略聚焦Food+Platform，正以“吃”为核心，建设生活服务业从需求侧到供给侧的多层次科技服务平台。 美团正着力将自己建设成一家社会企业，希望通过和党政部门、高校及研究院所、主流媒体、公益组织、生态伙伴等的深入合作，构建智慧城市

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