一、质量体系ISO9001认证的特点:
1、ISO9000标准是一系统性的标准,涉及的范围、内容广泛,且强调对各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调,而使企业能 有效地、有秩序地开展给各项活动,保证工作顺利进行。 百度一下 恒标冯经理
2、强调管理层的介入,明确制订质量方针及目标,并通过定期的管理评审达到了解公司的内部体系运作情况,及时采取措施,确保 体系处于良好的运作状态的目的。
3、强调纠正及预防措施,消除产生不合格或不合格的潜在原因, 防止不合格的再发生,从而降低成本。
4、强调不断的审核及监督,达到对企业的管理及运作不断地修正 及改良的目的。
5、强调全体员工的参与及培训,确保员工的素质满足工作的要求,并使每一个员工有较强的质量意识。
6、强调文化管理,以保证管理系统运行的正规性,连续性。如果 企业有效地执行这一管理标准,就能提高产品(或服务)的质量, 降低生产(或服务)成本,建立客户对企业的信心,提高经济效益,最终大大提高企业在市场上的竞争力。
二、做ISO认证的必备硬性条件是什么?
1、营业执照(隐含注册要满三个月)
2、组织机构代码证
3、特殊行业,需要行业资质(如食品行业要卫生许可证)
4、没有违反法律、法规
三、ISO证书的有效期是多久?
三年有效期,但每年需要按要求进行年审。
三年后,换证审核,与年审操作方法一样。
四、ISO认证流程
a)体系诊断和策划
组织的最高管理者应对组织自身的管理体系有一个切实的评价,找出差距;明确建立质量管理体系的目的要求。确立部门机构,制订岗位职责;确定管理者代表、确定内审员并进行培训取证。
b)标准的宣贯
对全体职工、重点对管理层人员进行ISO9001标准培训。
c)体系文件编制
确定组织的质量方针和质量目标;编写质量手册,程序文件,完善企业的管理制度和技术文件;设计各部门的质量记录(机构运行记录和质量检测记录)。
d)体系运行
落实组织内各部门的岗位职责;按体系要求(质量手册、程序文件和制度、工艺)实施组织的日常运作;做好各种质量记录的填写。
e)内部审核
在质量管理体系试运行一段时间后,组织应由内审员进行一次完整的内部审核,确认质量管理体系的符合性。内审结果应形成书面记录并提交管理评审。
在内审的基础上,由最高管理者主持管理评审(一般采用会议形式),对质量管理体系进行一次全面的评价,以检查质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。管理评审应形成文字性的记录。
五、ISO9000给企业带来的好处:
确保产品质量持续符合标准并满足客户要求。
加强过程控制,减少和预防不合格,降低生产成本。
规范部门职能,变人事制度为法制制度,提高工作效率。
通过实施有效的管理理念,管理者可以专注于战略发展。