大家好，下面小编给大家分享一下。很多人还不知道什么因素影响目标管理的效果。下面是详细的解释。现在让我们来看看！

目标可以激发企业的竞争力，但并不是所有的目标都能达到激励员工的效果。华恒智信针对这一问题进行各种研究和企业实践，总结出一些影响目标激励的因素，希望能帮助企业更好地实施目标激励。

1 .员工发现很难认同企业的目标。这主要是因为上下级之间没有很好的沟通，上级不愿意和员工沟通，因为达成目标需要一些时间，导致员工很难认同公司的目标。

2员工对目标认识不足，不能全身心投入。主要原因是缺乏上级支持，没有充分授权。员工对自己的工作目标没有清晰的认识，因此无法很好地开展工作。

3难以把握难以量化的目标。难以量化的目标让员工难以把握，也不知道如何去做。这将无法使员工根据目标实施计划。

4奖惩机制与目标管理脱节。主要有两个原因。第一，上级不全力支持，不愿意放弃考核和奖励的控制权。第二，上级主管未能根据绩效标准对员工进行评估。

以上说明了什么因素影响目标管理的效果。本文到此结束，希望对大家有所帮助。如果信息有误，请联系边肖进行更正。