我笑了，貌似从来没人用这四个字形容我，我即不白，也不像书生，倒是被人骂过小白脸，说是吃软饭的。

　　媳妇也觉得我变了，变的更爱这个家了，也不跟她吵架了，总是笑呵呵的对待她和儿子，对父母也柔和了，以前我真的敢朝任何人发火，我要是突然发火了，全家没有一个人敢吭声。

　　认识大鹏不久，头一次跟大鹏出去玩的时候，先吃饭，吃完饭喝点酒，唱歌去吧，自己唱多没意思，找个....

　　这半年，人气越来越旺，读者群体越来越高端，赞赏给我钱的读者也越来越多，我依然追寻这种方式，举个例子别人给我一毛，我就给读者一块，无论赞赏我多少钱，一块，十块，还是一百。我都送一本我看过觉得不错的书给他们。

　　当然，偶尔也会有读者比我更好面的，书收到后，又把买书的钱给我打回来了，陷入了无限循环的状态......

　　创业之后，特别喜欢看创业失败人士的失败经验，看他们是倒在哪里，我可以吸取教训，那都是花钱买到的血淋淋的经验，避免再次犯错。

　　凯哥的意思是，孩子最好自己带，给父母虽然表面上省心了，但对孩子从小的成长有影响。可以给他开个淘宝店，既能看孩子，还能挣钱，挣钱是次要的，主要是把他的焦点转移到别处。

　　他说，我觉得商业本质不会发生变化，就是把产品卖给有需求的人，你思考一个问题就行了，你有需求的时候，你去淘宝还是微信？

　　你别看那些老板，很多都开着豪车，都是撑门面好看的。好多都欠着高利贷，银行都不贷款给他们。今天还好好的，明天搞不好就跑路了。现在生意越来越难做，再不转行可能就破产了。

　　利润再高，也抵不上现金流高。比如京东，好像每年都亏损。一年亏几亿吧。但刘强东每天都喜笑言开的，没有半分压力，为什么？因为京东的现金流特别健康。一年二千亿的营业额，那一个月就有200亿，哪怕压供应商一个月的货款（京东好多都是直营的，好多都是三个月结，甚至六月结），一个月在京东的帐上就有200亿。这200亿的利息都不止这几个亿的亏损额，这还不算到资本市场套的钱。即使京东现在的利润率不改变，还一直亏损，这个每个月几百亿的现金流也够京东亏个几十百把年吧。如果京东再抛一点股票什么的，又能亏个几十百把年。何况当京东的规模起来后，其运营效率肯定会提高，运营利润率肯定会改善。而且现在京东的很多亏损其实是摊销了当年的投资成本，故意造成的微亏。比如京东花30亿去买一片地，然后建一个物流中心。这个30亿就从当年的成本项剔除，但实际上这片地是京东的资产，后面可以产生源源不断的现金流，未来可能会成为京东的商业地产项目，持续不断的升值。

　　只要帐面亏损，京东就不用交税，或者少交税，所以京东会把每年的利润都投入进去，这样在帐面上就是亏损的，但实际上却是赚钱的。这才是最高明的投资手段。所以这就是为什么京东越亏损，反而在股票市场上还越受欢迎的原因。

　　一个公司，只有现金流是健康的，哪怕帐面亏损一点，也不是什么问题，企业照转。我想表达的观点是什么呢？别看不起小生意，一个小生意也许不起眼，但能复制就不是小生意了。比如卖菜，如果一个菜场一个月除掉人工能赚3000元，这样好像不是很难的事情，但赚得也不多。但10个菜场就能赚3万元，100个菜场就能赚30万，这叫复制生意的魅力。我一直信奉这个。这样的生意很多人很不屑，认为这样太操心了，赚不了多少钱。是的，对于本钱很多的人来说，这样的小生意确实看不上眼，但还真是一个很好的生意。首先生意小，资金投入不大。然后可复制性强。其实一门生意能不能成功，活不活得下去，关键还是有没有健康的现金流。只要现金流健康，哪怕你负债再多也没关系，你照样活得风生水起的。你的利润率再高，但赚的都是欠债，现金流是负的，分分钟钟就会挂掉。这样的例子太多太多了。

　　但如果你足够重视它，懂得开源节流，懂得以现金流为中心来经营你的企业，你至少会比别人活得久一点。其实创业，不是比谁活得好，而是比谁活得久！还有一个问题，也是之前圈里一个做淘宝的跟我说的，想做淘宝，无论做什么产品，一定要去产地或者集散地。我问，为什么？凯哥说，信息渠道，价格差。我说，这几天一直在找货源，真有感触，虽然质量一般，但是价格真便宜，市面上卖几百的保暖内衣，一问，几十块钱，而且是最贵的了......

　　今天，在同学群里聊了一会，遇到了江姐。她是我在天津的同学，说是系花不夸张，大三的时候就出去工作了，在一家房产公司做董秘，说的直白一点，就是情人关系。

　　她说：“你不会以为我被他包养了吧？我就是欣赏他，他喜欢我，我认为是恋爱，我没拿过他一分钱，他也没拿过我一分钱，我们现在还是很好的朋友。”

　　我现在倒觉得我蛮佩服她的，字里行间充满了睿智，她说自己忠于家庭，我是非常相信的，因为她什么都经历过了，知道底线在哪。

　　就跟毛主席说的一样，人间正道是沧桑，想短平快就走歪门邪道。想做微商，不靠歪门邪道是赚不到钱的。

以上就是人间正道是沧桑~-的全部内容了，希望大家喜欢。