大家好，下面小编给大家分享一下。很多人还不知道成本控制的六大方法。以下是详细的解释。现在让我们来看看！

1.固定成本法。即制定和完善人员、材料和工时定额。

2.标准成本法。即规定了直接材料、人员费用和制造费用的标准成本。

3.目标成本法。即实现目标售价、利润和成本。

4.基于活动的成本计算。即在过程中分析项目的成本对象和动因，从而估算成本。

5.价值工程方法。即分析在建工程的价值，结合未来价值确定成本。

6.减少浪费的方法。即消除生产过程中的成本浪费和非增值。

以上解释了成本控制的六种方法。本文到此结束。希望能帮到大家。如果信息有误，请联系边肖进行更正。