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唐僧团队 、唐僧团队必须裁掉一个人
2023-04-24 00:35  浏览:39

唐僧师徒五人团队分析怎么写?

1、唐僧,在团队中看似没什么作用但是作为项目经理PM,有很坚韧的品性和极高的原则性,不达目的不罢休,又很得上司支持和赏识(直接得到唐太宗BOSS的任命,既给袈裟,又给金碗;又得到以观音为首的各路神仙,广泛支持和帮助),对的孙悟空有着制约的能力,平衡其他队员之前的差距。

评价:是一个优秀的团队领袖,有追求,对目标执着,并有必备技能,有较强的个人影响力,使团队成员愿意追随他。

2、孙悟空,齐天大圣经过太上老君八卦炉煅烧拥有火眼金睛。没有孙悟空的能量许多事情就没法干成。但是,吴承恩先生为什么要孙悟空头上套一个箍,其中可大有学问。孙悟空是个比较任性的人,容易情绪化,没有这个紧箍咒,孙悟空肯定是跟不到最后的。我们可以把这个紧箍咒比作团队的基本的价值取向,孙悟空受紧箍咒的约束,说明他对团队的基本价值观是认同的。

孙悟空一偏离团队目标,唐僧就把紧箍咒一念,孙悟空就在地上打滚,从而回到团队目标的轨道上来,由于孙悟空是这个取经团队里精英,整个团队的业务/专业能力最强的,但是他的性格极极端火爆,回想他那大闹天空的历史,恐怕作为普通人来说,没有人会让这种人待在团队里。

评价:是一个优秀精英,执行力强,能为团队发现问题、解决问题,是团队中不可缺少的优秀人才。

3、猪八戒,这个成员,看起来好吃懒做,贪财好色,又不肯干活,最多牵下马,好像留在团队里,没有什么用处,其实他的存在,还是有很大用处的,因为他性格开朗,能够接受任何批评,而毫无负担压力,其实在没有招到沙僧之前,所有的杂活基本都是他在做。

有一个社会心理调查发现,男性比较喜欢孙悟空,而女性普遍比较喜欢猪八戒。人很丑,但很温柔。脾气好,天生乐天派。他总是给团队带来乐趣、幽默。假若没有猪八戒的话,团队气氛会没有活力,没有情趣,变的枯燥无味。

评价:善于与外界打交道,许多外部力量的支持都是八戒争取来的。他是活力、幽默、善于处理人际关系。

4、沙和尚,言语不多,任劳任怨,承担了项目中,挑担这种粗笨无聊的工作。沙僧是个老黄牛式的人物,可以是为本事不大但对团队的价值观念强烈认同的人。团队中此种人也得有,而且是不可或缺的。如果没有沙僧的话,我想那副胆子恐怕多数时间只有唐僧自己挑了。

评价:他本事不大,勤勤恳恳、任劳任怨,勤奋。

5、白龙马 这个最容易被人遗忘的角色,其他徒弟都能打妖怪(执行任务)他却只是"做个脚力",这个角色便决定了他除了在鹰愁涧与孙悟空斗法和在宝象国斗黄袍怪外,再没有展示自己的机会了。白龙马的特点是沉稳,耐得住性子。在取经途中,他表现自我的机会不多,需要被喂被遛,和普通马没啥区别。

什么是唐僧团队

唐僧团队原来是指《西游记》中的唐僧团队,这个团队***的好处就是互补性,领导有权威、有目标,有坚定的毅力,一个理想的团队就应该有这四种角色:德者、能者、智者、劳者。德者领导团队,能者攻克难关,智者出谋划策,劳者执行有力。

西游记唐僧团队中劳者的代表是

西游记唐僧团队中劳者的代表是沙和尚。根据查询相关资料信息显示,唐僧团队主要包含四种角色:德者、能者、智者、劳者,他们分工明确。无论何时都挑着担子,恪尽职守,兢兢业业的做好本职工作是沙僧最可贵的地方。

唐僧团队里的分工是否正确?

基本上合理又正确,没什么大问题。

齐天大圣是技术牛人,这样的人物一般比较桀骜,所以是需要类似紧箍咒这样的设定的,以便唐僧能够掌控住齐天大圣的工作方向。有的时候,建议”齐天大圣们”主动带上金箍,并让领导掌握紧箍咒,这样让领导能够掌握你工作的动向和结果,也让他安心地为你去争取更多的福利,实现双赢。

对于八戒这种人物,职场中非常常见,就是所谓老油条们,平时不出全力,遇事推卸责任,有功时拿着大家的成绩去巴结上官…这种人很多时候让人讨厌,但在领导甚至有些团队成员眼里,这种人也是不可或缺。为何?因为他是一个生动而且有点小聪明的人。齐天大圣由于有火眼金晴这个Bug,看问题和普通人甚至和领导都不在一个层面上,你可以想象和这种人共事的压力。

他会看不上你,甚至有意无意嘲讽几句你的无知和短视也不足为怪。但八戒不一样,他脸皮厚,没架子。也有一定的能力,而且会讲究,也能将就。你看他吃过蟠桃宴,还差点泡到天上最靓的妞,但对于粗茶淡饭,也是来者不拒。如果你是个面容姣好的姑娘,他还很热情。

虽然经常推卸责任,但总体上还是能保证不阴自己人,这种人,用好了就是团队的粘合剂。领导也不讨厌这种人,为何,大家没发现其实唐僧不也对八戒相当不错吗?为何,一个能懂自己的心思又感恩的下属,即使工作能力不突出,但谁又舍得去责难这样的下属呢?

脏活累活还是要有人干的,而且最重要的是干完之后,不邀功,不抱怨。沙僧这种人在职场上也很受欢迎,但是需要注意的就是,干细节的活儿时间长了,眼光会有局限,一般如果要提拔的话,应该先进行这方面的加强,否则难堪大用。

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