每天分享一篇产品思维。

最近知乎给我发了一个私信，大意是要大力发展视频业务了，现在有流量和现金扶持，欢迎来创作。

我怀着喜悦的心，点开了它的活动页，但是发现一个现象，在活动页中立即推荐的权重大于我要报名。

这说明知乎最想让我转发，也侧面说明知乎的KOL获取渠道是不够的。

在我要报名环节，找到了报名条件，主要是B站、抖音和快手的小KOL就能入围。

关于知乎为什么要发力做视频，我想大家都知道了，前有抖音和快手的不断火爆，后有微信视频号内测，未来进一步会引爆人们的视频原创热情。

另外一个节点是随着5G时代到来，网络传输会更加便捷，视频内容爆炸的趋势不可避免，作为重量级的内容平台，视频这班车知乎不得不搭。

一、知乎做视频靠谱吗？

知乎做视频靠不靠谱，首先看知乎的定位，知乎主要定位是问答社区，用户群体学历相对较高，用户号称是平均年薪百万。

在整个互联网内容社区，内容质量无出其右。

知乎平台对好的答案有一定的倾斜，优秀和切题的答案能够得到更多的流量，从而让优质的用户持续不断的产出内容。

短视频的特点是能够直观、有趣的表达内容，但是缺点是内容无法深度的表达。

就和公众号无法代替读书一样，视频对内容是一种延伸，但是不能被取代。

呱哥支持知乎搭短视频这趟列车，但是视频内容和用户需求应该是重叠的，也应该是深度和和更能让用户了解更大的视角。

打开今天的知乎视频热榜，排名前几位的都是娱乐搞笑类节目。

从热榜内容看，视频内容有在往娱乐和八卦化发展，知友们怀着获得新知的目的来到知乎，但是你却让我笑？

吃瓜可以去微博，二次元鬼畜去B站，然后搞笑去知乎？

二、知乎做直播

知乎除了做短视频，还已经涉足直播行业。

看了一下目前首页的直播内容，第二排之后的内容观看人数都不上千。

直播是一种兼具强互动性和即时性的内容传播渠道，从用户的角度看，直播可以帮助知乎丰富内容形态、拓展用户规模、提升自身商业价值。

但是这是知乎的一厢情愿和还是未来的X因素，期待时间证明。

三、知乎商业化

知乎作为国内高质量的内容社区，内容质量已经受到用户的认可，有用户价值的产品，在自身的商业化之路上也是一路坎坷。

商业化的本质是围绕专业、商业与流量三者之间的平衡。

专业的内容是知乎的根本！不论采用何种方式商业化，不论采用什么样的盈利手段，基本方针不容轻变！

不管知乎推出的会员服务、直播以及短视频，其根本也是在内容的专业化上和其他内容平台拉开差距。

目前来看知乎会员服务在专业性方面不及专业性的内容平台，如读书不如得到和樊登。

并不是知乎没有内容生产能力，当年罗胖和樊登出道都比知乎晚，这点看出知乎的商业化还是慢一步，然后慢慢被拉开差距。

好消息是知乎还有可挖掘的内容金矿可以变现，但是知识付费的玩法和问答社区的玩法还是不一样。

知识付费的玩法特别明确，就是要解决用户某类急切的需求，用户付费意愿高，然后用户对问答社区的付费意愿不高。

如何破局？呱哥写完去刷知乎，看看能否找到答案。

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