网络营销平台都有哪些
网络推广平台有微信、微博、百度、今日头条、抖音快手短视频平台等,每个平台都有各自的优势,具体的推广效果并不能确定。
微信因其移动性与人性化应用有机结合的优势,成为了人们手机上必不可少的社交软件。网络推广平台有:
1、微信。微信因其移动性与人性化应用有机结合的优势,成为了人们手机上必不可少的社交软件。
2、微博。以微博作为推广平台,企业或者个人以发布微博信息的方式来向网友传播信息,树立良好的企业形象和产品形象,每个粉丝都是潜在的营销对象。
3、百度。百度是国内***的搜索引擎,拥有超级流量入口,所以在推广方面的优势吸引了很多广告主的青睐。
4、今日头条。今日头条是一款新闻咨询APP,平台上综合了各种各样的资讯,用户涉及各行各业,它也一直致力于向合适的人推荐合适的新闻,其用户粘性高。
5、短视频类平台。现在刷短视频成了人们碎片化时间的消遣方式,短视频以其有趣新奇花费时间短的优势占据了互联网流量的风口,其中以抖音和快手两大短视频平台最为被用户熟知。
网络销售平台有哪些?
网络营销平台是指网站。利用网站进行推广销售产品或服务。
国内互联网上出现了几种网络口碑营销的不同平台:
一、是专事口碑信息搜索的网站,通过软件和工具收集网络上各种口碑信息。
二、是电子商务网站自我服务式的口碑营销板块,主要发布经历过网上交易的消费者的口碑信息,以给新买家以购物指导,如淘宝网的“购物指南”。 三、是专注提供日常生活类口碑信息与相应服务的网站,如大众点评网、口碑网。
问题延展:网络营销平台主要有: 第三方网络营销平台:
以站西鞋城、阿里巴巴,中网网库、中国制造商、万国商业网等为代表的第三方B2B平台,是企业开展网络营销的 首选
财税︱为什么销售平台平出平出,却赚得盆满钵满?
有一个奇特的商业现象:一些平台型的销售企业,它的商品即使平进平出,依然能赚得盆满钵满。而一些代理商,却总是捉襟见肘,被资金压得透不过气来。这是为什么呢?
一个简单的运营现金缺口公式:
假设有一个批发商A,进货平均60天能够销售完毕。他和上游的供货商延迟30天结账,同时,和下游的客户延迟15天结账。
那么,他的运营资金周围天数,就是:60+15-30=45,也就是说,批发商A的资金,每45天周转一次,一年就是360/45=8,一年周转8次。
假如批发商A一年的营业额是120万元,那么他需要的周转资金就是120万/8=15万元。如果A想把一年的销售额提高一倍,那么就需要30万元的周转资金。
有一家销售平台企业B,一年的营业额是1200亿元。那么像这样的平台型企业,一年需要多少流动资金,才能够撑起这么大的营业额呢?
依照上面的公式,假设B的运营***天数是90天,而B的一年营业额是1200亿元,那么它的周转资金就应当是1200/4=300亿元。
事实上,B不仅不需要300亿元的周转资金,反而无偿占用了300亿元的供应商资金。
这是怎么回事?
1.B的库存都来自供应商,自己一分钱都不掏。这样,B的存货周转天数为0 。
2.B的销售平台,客户是消费者,而消费者基本上一手交钱,一手交货。这样,应收账款周转天数为0。
3.B是等什么时候把这些商品卖出去,才和企业结账。B与供应商签合同,结账周期45天或60天,因为各种原因很可能拖到90天。
这样,B的运营***天数=0+0-90=-90。
什么意思?这就是说,B每卖一件商品,购置这件商品的资金,就要在B的平台沉淀90天!B一年营业额1200亿元,以平均90天的***周期计算,一年是四个周期。这就意味着,在每一个存货周期,都有300亿的资金无偿占用在B的口袋里。
这样的一个公司,即使它的货品是平进平出,因为大量无偿占用供货商资金,也是一笔非常划算买卖。B可以用它来放贷、投资,即使是存到银行里,利息也是一笔可观的收入。
更不用说,B还要收取差价、进场费,有广告等等的收入。这种销售平台企业做得规模越大,占用供应商的资金越多,反而活动越滋润。淘宝、京东、苏宁易购等等电商企业,预付费的水、电、电信企业,都属于这类企业。
有人越活越滋润,一定也有人活得很累。
有一家著名的奶粉企业,随着它的迅猛发展,经销商也跟着发了财。他们从原来蹬着三轮车拿货送货的小贩,都变成了身家上亿的老板。
可是,随着奶粉企业越做越大,代理商却越活直累,纷纷想转行。这又是为什么呢?
代理经销商的账是这么算的:
1.代理商从奶粉企业拿货,再给二级代理商或者在超市铺货,需要30天左右。
2.从二级代理商或者超市收回账款,大概需要90天。
3.代理商从奶粉企业拿货,需要提前打款,一般要提前20天。
这样,代理商的运营***天数=30+90-(-20)=140,一个资金运转周期是140天。
一般一个代理商,每天拿50万元的奶粉进入流转,那么他的***一次,就需要140*50万=7000万。如果一个代理商想把营业额翻一番,就需要占用1.4亿的资金。这样算来,代理商说起来身家上亿,但把资金都压在了拿货、垫款上,连现金都见不到,难怪他们活得很痛苦了。
从上例可以看出,实现财务扩张,可以从3个角度用力:
运营***天数每降低50%,资金的占用量就相应减少50%,或者所产生的效益就增加一倍。
台湾宏基电脑公司的老板施振荣,有一套著名的咸鸭蛋经营哲学。
施老板小时候家里穷,妈妈借高利贷做生意,有两种生意可供选择:
***种生意是卖咸鸭蛋。咸鸭蛋零售3元钱一斤,毛利率10%。同时,卖咸鸭蛋存在劣势,容易破,容易坏,不容易运输,不易贮存。
第二种生意是卖笔记本。笔记本的毛利率是50%,而且不易破损,不会变质。
但是,施正荣的妈妈毫不犹豫选择了卖咸鸭蛋,为什么?一是咸鸭蛋是现金生意,生意场上现金为王。二是咸鸭蛋周转快,每两天周转一次。
笔记本有50%的毛利率,但是半年才卖一本,年利率是100%。咸鸭蛋的毛利率仅仅10%,但每两天周转一次,一年周转180次,年利润率是1800%。哪一个效益更好,一目了然。
对咸鸭蛋理论理解最透彻,运用得***的,是沃尔玛。
沃尔玛的东西这么便宜,怎么挣钱呢?怎么就成了世界上***的公司呢之一呢?表面上看,沃尔玛的一元钱,只有2分钱的利润。但是,它的一元钱,一年周转36次。这就意味着沃尔玛的年利润率是72%。
世界上有几家企业的利润率能达到72%呢!所以它做大,也就在情理之中了。
(张金宝《大财商》笔记)
中国总共有多少个销售平台
共有6大国内***的销售平台。 六个分别是:淘宝网、京东、网易严选、拼多多、苏宁易购、唯品会 。 电商的具体工作流程:1、负责公司【电商平台运营】,包括活动策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营。2、根据网站营销数据进行深入分析,对每个产品运营情况进行评估,提炼卖点,指导美工进行页面优化,提升搜索量,促进销量。3、负责收集市场和行业信息,分析竞争对手,关注对手的变化和选款、定价等营销策略,结合本店优势提供有效应方案。4、熟悉各电商平台的运营环境、交易规则、淘宝网站广告资源。5、每日统计分析最新数据,并根据数据变化采取针对性运营措施。
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