很多产品经理非常喜欢出需求，不停地出，觉得行动才有机会。却忘了事物的另一面：行动必有代价。就像那句常说的话：不作死，就不会死。
最近又回看《孙子兵法》，不由再想起这句“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道。”意思是，一动作就是生死存亡，不仅是战士们的生死存亡，而且是国家的生死存亡，所以一定要慎之又慎。
一个需求如果没有胜算（目的意图不明，交互逻辑混乱），你想上了战场再强取其胜，那几乎是不可能的。因为用户也是身经百战，不是产品喊几句口号就能吸引人家的。
所以需求出来出去，给产品没带来一点成效，还要接着出，白白浪费时间精力，那是为将之罪。产品经理们一定要要看准时机，稳准狠一战而定，解决问题。
所以优秀的产品经理不是堆砌功能，也不是比拼勤奋，更应该做好以下五点：一要防备避战，找到产品的势能高点；二要耐心忍耐，不为一时的用户反馈销售需求而改变优先级；三要协调调研，尽可能了解事实真相；四要伺其虚懈，找到竞争对手的弱势或失误，如李世民言：“多方以误”；五则看准时机，一鼓而下。
本来想发朋友圈，最后想想还是以这种短笔记形式发在公众号里。大家喜欢看吗？
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