建筑行业执业资格管理系统怎么登录

建筑行业执业资格管理系统登录步骤：1、打开百度输入建筑行业执业资格管理信息系统点击搜索；

2、在搜索结果中打开官网，进入建筑行业执业资格管理信息系统官网即可选择登录；

3、个人用户点击个人入口，点击右上角的登录选项然后即可选择登录；

4、企业点击企业入口，打开后输入账号密码等信息即可选择登录。

什么是建筑工程管理系统？

独立的后台管理系统，方便管理人员录入人员、设备、项目、文件信息，查看人员列表、设备列表、巡检任务记录、材料库存情况等，还可以进行表单管理、流程管理、任务管理、权限配置等操作。管理流程只需在电脑端即可完 成，不需再翻阅大量的纸质材料，移动端信息实时传达，提高管理效率。

后台功能模块介绍：

1）设备管理：在二维码设备管理中，将每个重要施工设备的设备名称、出厂编号、注册证号、内部编码、安装位置、进场时间、录入时间、施工单位、设备类型、使用证号、制造厂家、使用状态、下次检验时间、出场时间、备注等信息通过二维码进行独立设备管理。通过打印二维码粘贴在施工设备上，管理者可实时对入场设备进行信息查询。

2）技术交底管理：将重点施工内容进行安全交底可视化，工人通过扫描二维码打开一个图文并茂的文档，里面有交底范围、工艺流程、质量标准等内容，随时进行安全技术交底的学习与复习，将二维码粘贴于一线工人学校或者工人宿舍、工地等地，工人随时可以通过自己的手机等设备进行扫描学习，最终形成工长面授安全技术交底与二维码信息交底的互相配合，减少施工中的安全质量问题，增强施工人员的安全技术素养。

3）材料质量管理：

3.1材料进场管理。供货商在材料出厂前，对材料包装表面粘贴二维码或以附件形式送货。

3.2材料取样送检管理。材料通过进场流程确定到货后，进行扫码入库。

4）现场安全巡视：通过对关键工程点的位置设置GPS安全巡查点，让安全巡检人员在固定的需要巡检的位置进行打卡巡检，并可通过扫描其所在地的二维码进行巡检记录的登记。授权平台随时可以调阅巡查情况，当月底统计各巡查频率，进行通报公布，大大提升了项目安全管理效率，时时掌握现场专职安全管理人员的工作情况。

使用工程管理系统方案优势：

1）信息共享：设备信息、人员信息、技术交底等内容，可快速查阅，并实时更新；

2）责任落实：质量检查、巡检任务、维修任务可落实到个人，确保记录人员真是到位，全过程可追溯；

3）高效监管：高层管理人员进入系统后台即可查看工程现场进展，无需亲临现场，即可实现高效监管；

4）数据分析：后台可进行台账数据的汇总、导出，信息全纪录，解决管理难题，提高管理效率；

5）操作规范：巡检人员按检查标准、巡检流程，进行现场记录，后台信息汇总。实现流程、表单规范化，信息化管理；

6）节约成本：利用二维码进行信息传递，实现无纸化管理流程，免去文件打印、派发的时间。

普联软件：有知名机构千合资本参与的，共20家机构于2月22日调研我司

2022年2月24日普联软件（300996）发布公告称：中泰证券闻学臣、中泰证券研究所何柄谕 刘一哲、新华资产朱战宇、上投摩根基金薛晓敏、光证资管李行杰、国君自营楼剑雄、国寿安保基金张帆、北京涌金春生投资季保安、广发基金宋兴未、相聚资本唐斌、兴全基金黄琳蔚、北京鸿道投资管理有限责任公司方云龙、国君资管陈思靖、函数资本蒋丹、千合资本邵珠印、富邻投资毕畅、中银资管张岩松、鹏华基金刘玉江、银华基金孙钊、东方自营张开元于2022年2月22日调研我司。

本次调研主要内容：

问：公司情况介绍

答：公司的主营业务是面向大型集团企业提供管理信息化软件产品、解决方案和技术服务，主要从事两项业务，一是战略客户业务，主要采用客户+服务的业务模式；二是优势领域业务，主要采用产品+市场的业务模式。公司的战略客户目前包括五家央企，分别是中国石油、中国石化、中国海油、国家管网和中国建筑，我们称为4+1战略客户。公司将长期服务战略客户做为重要发展战略，配备了专职技术团队，面向其总部及其下属公司长期提供技术服务，不断拓展业务的广度和深度。公司为这五家央企客户，承建了多个统建核心业务系统，与相关信息系统实现了高度集成和广泛连接，支持在大用户量、大交易量、高并发环境下的长期稳定运行。大型集团企业信息化建设具有长期性、周期性和持续性的特点，公司面对战略客户提供长期服务的发展战略可以较好满足客户需求，具有业务黏性高、收入稳定性高的特点，可以持续贡献收入、利润和现金流，是公司 健康 发展的重要基础。公司在为战略客户长期服务的实践中，积累了丰富的业务经验，形成了有一定竞争优势的系统方案和软件产品。公司围绕这些优势业务，以产品化模式，向更广泛市场推广，拓展客户。目前公司的优势业务主要聚焦三个领域：集团资金管理、共享服务和XBRL数据应用。***个是集团资金管理领域。这项业务的拓展主要在两个方面，一方面，是中国企业在境外的全球资金管理业务，这方面公司有比较独特的优势，已经有一批大型集团客户，像中国石化、国家电网、中国广核、中国华能、中铁建、中铁工、上海 汽车 、紫金矿业等，都是公司的海外资金客户。另一方面，是境内的集团资金集中管理业务，公司已为多家央企和大型集团企业承建了资金集中管理系统，包括中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、中国建筑、中国通用技术、中航集团、小米等客户。2022年1月，国资委发布了关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见，要求中央企业在2022年、2023年基本完成司库体系建设工作，为此，公司也专门组织了销售团队、产品团队和实施团队，努力抓住机会扩大客户群体。第二个是共享服务领域。这项业务的客户，主要集中在地产行业和大型集团企业，拓展了一批头部客户，像龙湖地产、万达集团、新希望、融创、青岛港、宝能集团、中化国际等。第三个是XBRL数据应用。公司较早开始跟踪此项技术，客户主要集中在金融保险领域，包括100多家保险公司、新三板等，主要业务和软件产品包括面向保险公司的偿付能力二代系统、风险管理系统等。目前，公司也在积极 探索 面向金融保险行业和监管机构的业务，进一步扩大基于数据驱动的业务，努力提高金融保险行业收入规模。公司优势领域业务也是主要面向大型集团企业，采取产品化的方式交付，市场空间大，是公司业绩的重要增长点。公司主要客户是大型集团企业，收入确认采用完工验收法，公司经营季节性特征非常明显，主要收入集中在下半年甚至第四季度，同时公司在持续加大项目资源投入和产品研发投入，因此公司业绩会呈现季节性波动。

问：如何看待央企司库系统建设的市场规模和公司在司库系统建设方面的优势?

答：预计今后两年司库系统的市场应有较大规模，并且具有一定的可持续性。从公司的实践经验分析，司库系统建设对集团企业加强资金管理、提高资金运作效率有重要意义，客户一般会持续投入。在司库系统建设方面，公司有多年的大型企业成功建设经验，针对今后两年央企司库系统建设的市场需求，公司目前已经组织团队加强力量，争取获得更多的机会。

问：目前公司给中国建筑承担了哪些具体工作,未来业务情况如何?

答：公司从2018年开始为中国建筑提供软件和服务，主要承担了三个方面的工作：一是财务一体化系统的建设，目前已经完成交付；二是智慧安监平台建设，已完成试点，正在全面推广；三是信息技术基础平台建设，建设了中建统一的容器云平台、OSP云开发平台，包括大数据、物联网等平台在此平台上开发。未来在建筑行业，一是已提供的软件产品和信息系统要持续服务、持续提升。二是积极借助公司已有的优势，争取进入建筑行业的数字建造业务领域，力争两到三年逐步形成公司在建筑行业的收入规模和石油石化行业基本相当。

问：公司在建筑行业未来客户的拓展是否有一些规划,储备?

答：目前公司在建筑行业的重点工作是做好已有项目的交付工作，形成示范效应，以及做好建筑行业管理信息系统的研发工作。建筑行业的信息化市场有较大空间，公司将努力借助龙头企业示范效应，拓展更多客户。

问：偿二代系统提升对公司XBRL数据应用业务有哪些影响?

答：保险行业偿二代系统升级，预计对今年公司XBRL数据应用业务收入会有一定贡献。在XBRL数据应用业务方面，公司有成熟的产品和深入研究，公司将利用这些优势获得更多的市场机会。

问：在优势领域业务方面,国资委关于司库系统的建设要求,偿二代的升级需求应该有带动效应,这两块业务的产品化程度较高,是否意味着人员不需要过快增长?

答：这两块业务的人员仍然需要有一定的增长。司库系统方案比较成熟，但司库系统建设涉及和集团公司较多已有系统的集成工作，需要一定的人员投入，公司希望借助这个机会拓展新的战略客户，寻找新的服务机会；XBRL偿二代是标准化产品，可以实现产品化交付、产品化实施。

普联软件主营业务：为大型集团企业提供管理信息化方案及IT综合服务

普联软件2021三季报显示，公司主营收入2.13亿元，同比上升49.94%；归母净利润4276.42万元，同比上升128.98%；扣非净利润3958.95万元，同比上升156.17%；其中2021年第三季度，公司单季度主营收入7490.37万元，同比上升63.48%；单季度归母净利润1180.73万元，同比上升489.46%；单季度扣非净利润1030.9万元，同比上升780.9%；负债率11.89%，投资收益60.58万元，财务费用-56.51万元，毛利率49.04%。

该股最近90天内共有3家机构给出评级，买入评级3家；过去90天内机构目标均价为48.84。近3个月融资净流入3948.85万，融资余额增加；融券净流入0.0万，融券余额增加。证券之星估值分析工具显示，普联软件（300996）好公司评级为3.5星，好价格评级为1.5星，估值综合评级为2.5星。(评级范围：1 ~ 5星，***5星)

以上内容由证券之星根据公开信息整理，如有问题请联系我们。

浅析在建筑施工管理中如何做好信息管理系统的应用

摘　要：在建筑施工管理中应用管理信息系统是提高建筑施工管理效率的有效途径。简单讨论管理信息系统在建筑施工管理中的应用。关键词：建筑施工　；管理；　管理信息系统应用1.管理信息系统在建筑施工管理中的意义建筑项目施工管理是一个复杂的、开放的、动态的系统工程,建筑施工管理的有效实施,仅仅依靠建立、健全有关管理制度,加强监督管理是远远不够的。随着我国经济建设的发展,基本建设规模不断扩大,建筑业队伍也随之迅猛增加,用信息技术提升产业素质已经势在必行。在建筑施工管理中运用管理信息系统,使建筑施工管理逐步朝信息化过渡,是顺应科学技术的发展的必然趋势。提高建筑施工管理水平,提升建筑施工管理信息化程度,是提高建筑产业竞争力、促进建筑业的健康快速发展的有效途径。2.管理信息系统在建筑施工管理中的应用管理信息系统是基于管理科学理论,使用计算机、网络通信和信息处理技术的人机系统。它具有以下一些特征:1)以解决组织所面临的问题为目的;2)以数据库和数据处理为基础;3)能够向组织的各层次、各部门提供所需的信息。建筑施工管理系统通过收集、存储和分析有关建筑工程项目施工过程中的数据信息,帮助管理人员规划控制目标,检查工程实际状态,并提供决策参考,其目的是借助先进的计算机技术,运用系统工程的思想和科学的管理方法,辅助管理人员进行工程项目的管理,它的研究运用了系统科学,管理科学,建筑工程技术及计算机技术等多学科知识。在建筑施工管理中应用管理系统,目的就是在互联网上实现建筑施工管理的方便,实现建筑施工管理的系统化,自动化和规范化。实现数据库的集中统一,并且实现了信息资源的共享,给建筑施工管理决策部门提供四种主要的信息服务:确定信息需要、搜集信息、处理信息、使用信息。为其计划工作、组织工作、人力资源管理、指导与领导工作、控制工作,以及日常的作业提供准确及时的信息服务。建筑施工企业的信息化建设涉及面广、投资量大,必须有一个总体的工作思路,首先要做好总体规划,根据企业发展和当前信息技术发展的趋势,一定要在总体规划的指导下,分出阶段性目标,从而根据企业自身的人力、物力、财力,有计划、分步骤地实施。做到综合考虑工程成本、品质等因素确定工程***工,根据工期目标、资源配置、劳动定额等条件自动生成详细的施工优化的网络计划,用以指导施工,根据工期、劳动定额等条件优化资源配置,对施工进度开展动态控制。管理系统要满足企业管理层的需要,实现管理层对信息的交换与共享,然后逐步向下延伸,最终保证内部信息流的通畅,管理信息系统要归为一个懂技术、能管理、会规划三者合一的综合部门来管理,保证其顺利开展工作。为了简化管理程序,提高工作效率,相应的信息管理也就采用与企业贯标体系一致的系统。根据部门和管理要素的划分,确定管理信息的传输和控制模式;以计算机中心为核心建立数据库,进行数据的处理、储存和查询;各部门按照业务内容和管理职责收集、汇总、分析数据,为数据中心提供真实、可靠的数据,为企业管理者进行决策提供依据工厂在计算机中心的规划和设计下,在建筑施工管理部门内部安装相应的软件程序,根据管理特点建立了信息中心,通过internet网与总公司的信息中心建立了信息通道,并为各业务部门配置了和总公司相一致的管理软件,建立了相同的管理平台,保证了信息沟通的有效性。建筑施工管理内部之间通过internet网建立联系渠道,实现动态掌握各单位的管理决策;本级管理通过局域网作为沟通渠道来建立本级的管理信息系统,并通过总公司的因特网来协调对各集团公司、工程局及其分支机构的信息管理。其主要特点是按照各部、处的职能和管理活动的特点来构建信息管理体系,建筑施工管理项目施工和经营管理工作进行信息收集、汇总、分析处理,传输上级对本级生产经营管理的决策,依照本级的质量体系贯彻上级的全面管理。3.关于建筑管理信息系统的建议建筑工程作为一种野外分布的线性工程,施工面狭长,流动性大,临时工程多,容易受外界因素的干扰;特别是目前建筑的建设中,高等级建筑占有的比例越来越大,而高等级建筑建设本身还具有工程规模大、涉及面广、质量标准和技术要求高、施工单位和协作配合环节多等特点。建筑施工管理中应用管理信息系统,要始终以质量管理体系为系统主线,保证建筑施工所实施的质量体系突出了施工企业以质量为核心,全面执行质量标准和质量管理的可追溯性的原则,划分了管理要素,体现出全员参与、责任到人的管理思路,把生产管理信息作为主体,辅以服务信息的回馈,来加强企业全面管理的领导、决策和控制职能。因此,信息管理应当依照确定的质量体系中的组织机构和管理程序的划分来建立网络,设立相应的管理程序和制度。施工管理人员必须收集、归纳整理、分析研究、掌握涉及本项目的建筑安全管理方面的各种法律法规和规章制度、建筑安全技术标准、规范、公司对于安全管理的制度和要求、以及施工项目的有关技术文件和资料。制定项目各个岗位,各类人员的管理责任制度,施工管理制度和施工技术措施方案,总结施工管理经验,将资料整理归档,优秀的文本可以保存为范本,这些经验应该不断积累起来,成为以后项目的参考。对建筑工程企业来讲,人员的工作方式从传统的面对面的交流,转向大多基于网络的交流,是一个较大的变革,如何适应这个变化对每个人都至关重要,另外,随着信息系统应用的深入,安全问题也更加突出。系统的安全包括网络平台本身的安全和数据的安全,这一方面要加强人员的安全意识教育,建立严格的保密管理制度,防范窃密和泄密,保护知识产权不受侵犯,此外还要在软、硬件系统的建设上进一步加强安全机制。注意加强对信息管理系统使用情况的监督检查,把该系统的使用情况作为日常现场检查时的重点内容之一,对信息记录不准确或未按规定时间上报数据等问题,及时督促施工现场予以纠正,确保建筑施工现场信息管理系统的正常运行。并及时通过信息管理系统了解现场的基本情况,开展有针对性地监督检查。[2] 毛志兵,崔惠钦,杨富春.建筑企业和工程项目管理信息系统的研究开发和应用.施工技术,2007.

建筑行业职业资格管理信息系统打不开

很高兴能够为你解答，一般情况下来说的话呢，建筑行业职业资格管理系统，打不开的话呢，可能是因为网络的问题，或者是说它的系统已经瘫痪了，这个时候呢，你可以检查一下你的网络，或者是在APP上人工客服询问一下哦，希望能够帮助到你，祝你生活愉快

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