创业的中期阶段
创业中期公司的业务开始慢慢发展起来，人员也开始越来越多，那么如果还是一个人管理整个公司或者是整个部门的话可能会比较困难，就可以对每个部门的人员进行分组管理，每个小组通过一个小组长来管理，部门负责人负责整个部门工作的分配和统筹，把工作分配给小组长，然后小组长在进行明确的分工，这样就可以更好的管理公司。
关于创业的几个问题
选择适合自己的公司名称
公司名字就像一张名片，响亮亮堂才招人喜欢。如果自己的公司起的是自己喜欢的名字，那创业也都会感到顺心。名字确认好，需要提交工商查询检索，看是否已被他人注册，如果已经被别人注册了，那自己就要准备其他名字了，这样公司注册初始才会顺利。
公司注册的时间
公司注册的时间越早越好，因为部分行业的公司想要上市，必须要公司成立两年以上，而且商标的申请，周期过长。稍不注意就会让好的公司名称被人捷足先登。还有，公司早一步注册，运营也能早一步开始，因为现在房价越来越高，地址越来越贵，早一步占据有利市场！
创业公司应该如何进行业务的发展
首先需要确定项目的潜在客户群体
不同的创业项目面对的客户群体都是不一样的。例如：中老年养生项目面对的客户群体就是中老年人，旨在为中老年人提供一些关于养生的知识、食材和其他的一些服；电商创业项目面对的客户群体就是使用互联网进行购物的人，项目开始之前就需要对现在市场上进行网购的人群的消费模式进行调查，然后根据调查的结果挖掘潜在的客户群体。
小成本创业有什么好处呢？
对于那些半路出家或者大学生来说，没有足够的资金并不是一个坏处，多少人都是白手起家，从小生意慢慢做大的。而且低投资有一定回报的创业项目也并不是没有。
它提醒创业者刚开始做生意要稳中求险，不要盲目去投资，任何生意都是由小变大，没有什么快捷的途径去让你发财。小成本创业具有投资低、风险低但收益大的特点，很适合那些没有创业经验的人。