龙森物流提供广州仓储物流服务，拥有600平方米的办公楼，30000多平方米仓储配送中心。标准化的广州电商仓库，先进的仓库管理信息系统和运输管理系统，全部采用托盘化作业(托盘包装、托盘运输、托盘装卸、托盘流通)，配送可覆盖全国。
龙森B2B仓储托管，广州电商仓储托管服务内容
● 可根据客户的需求进行仓储货物的入库、扫码、分拣、包装、出库、配送、转运等环节的个性化服务
● 先进的仓储管理系统对开单、入库、货位管理、自动分拣、出库、配送跟踪、运输跟踪、客服反馈、信息服务等进行系统管理。
● 安防设备齐全：24小时监控、安防无盲点覆盖。
● 可根据客户要求或我司推荐运输渠道发货转运，为您以合适的运价快捷安全地完成货物门到门。
● 公司配有100余辆各种车型的货车，致力为客户提供点对点的化，差异化的运输配送服务。
分拣及配货：我公司有人员分拣及配货，从此大大提高了送货服务水平。
配装：单个客户配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时，我们可集中不同客户的配送货物，进行搭配装载以充分利用运能、运力，通过配装送货可以大大提高送货水平及降低送货成本。
龙森物流是一家集电商仓储、电商托管仓库、外贸仓储、短期中转仓储、物流代理、快递代理、二次包装服务为一体的综合仓储物流运输企业，业务包含：广州电商仓库出租、广州仓储托管、广州仓储配送、广州电商托管仓库、外贸仓库出租、外贸托管仓库出租、临时中转仓库出租。二是：管理人员缺失，要找到有经验的大批仓储管理人员是很难的，尤其是在这种形势紧迫的情形之下，仓储管理模式的建立更是艰难。
电商仓库管理制度和岗位职责相较于传统仓库来说，差异不大。目前龙森在广州白云区拥有仓储面积近3万平米，其中服装、鞋包仓库3000平米，食品添加剂仓库4000平米，茶叶仓库2000平米。但有一点要注意的是电商仓库每日出货量大，且SKU很多，制度要视不同行业类目而制定。岗位职责则需要同日常工作内容相挂钩，在这一点上，想把岗位职责划分的非常细是有点难度的。岗责和制度都是需要慢慢完善，根据实际工作内容而定。但是一定制定出相关的流程和岗则，则务必执行。且我们的管理人员在监督执行的过程中，需要不断的思考，是否还能对目前的流程和岗则进行完善，令效率提高。企业的内耗是很可怕的，如果流程繁琐，则会导致整体效率低下，同时团队成员也会带着情绪工作。
在流程、制度、岗则制定后，需要对仓库的人力进行需求分析。其代价就是人力的倍增，具体更加强调重视“质量与客户满意度”还是“成本”则根据所在公司当时的具体阶段来抉择。电商仓库一般设置仓管员、配货员、发货员、全检员。对于小公司而言，发货员本身就是配货员，全检员也可以由仓管员担任。我们从管理上来说，我们分工不分家，这几个岗位需要相互配合，效率才会提高。仓管负责产品的进出库，配货员依据客户订单进行配货，发货员依据客户订单将配好的产品进行打包贴快递单。全检员依据客户订单进行二次的复核，复核的内容包含订单信息、产品信息、打包规范等等。
龙森物流是一家集电商仓储、电商托管仓库、外贸仓储、短期中转仓储、物流代理、快递代理、二次包装服务为一体的综合仓储物流运输企业，业务包含：广州电商仓库出租、广州仓储托管、广州仓储配送、广州电商托管仓库、外贸仓库出租、外贸托管仓库出租、临时中转仓库出租。在已经安装了计算机通信网络的工厂,只需在数据录人前增加一些条码设备,就可以很小的投资收到可观的效益。
伴随着电商行业的快速发展，涉及电商配套的厂房、仓库以及仓库管理人员的需求不断增加，电商前台的营销推广、客户服务做的再好，后端仓库也要跟得上步伐才行。
很多电商团队注重前端，例如运营、客服、美工。殊不知，电商后端过程也是重中之重。后端配合的程度直接决定着整个团队发展的步伐。电商仓库的管理不同于传统企业仓库。
从某种程度来看，电商仓库的管理难度要大于传统企业仓库管理。通过对货位的优化,可以为仓储配送中心计划并且维持一个至佳的仓库平面、货架区划和货品定位策略,从而缩短操作时的行走时间。就仓库管理而言，流程、规章制度、岗位职责等一定要提前制定好。无规矩不成方圆，只有当我们把一切流程及制度定好，让仓库及其他部门人员按照制度、流程来操作时，就不会出错，即使遇到问题，也将有据可依。
