怎么运营代驾公司？
1、人员管理和招聘代驾司机是公司与客户之间的纽带，也是后期为客户服务的人，直接代表着公司的形象，在招聘过程中要了解其背景、病史、个人技能等。说到代驾公司怎么运营，在培训方面，定期培训提升代驾司机素质，定制一套属于自己公司的代驾礼，保险、统一着装都是需要注意的。至于司机招聘就比较方便了，可以到各大招聘网发布招聘信息，挖掘行业优良的司机，从而扩招司机队伍。
代驾公司订单提升应该从哪些方面出手？
1. 安全保障：代驾公司需要采取有效措施确保用户安全，包括司机背景审核、路线规划等，以保证用户出行的安全性。
2. 营销推广：代驾公司需要制定有效的营销和推广策略，包括优惠券、团购、活动等，吸引更多用户使用代驾服务。
3.数据监控：代驾公司要建立数据监控系统，对订单、司机和用户等方面进行数据分析，及时发现问题并解决，提高代驾服务的效率和品质。
痛点与突破点
传统代驾行业两大痛点：一是客户等待时间长，二是司机管理调度困难.前者是由于传统代驾是通过与客户消费地（酒店、餐馆、KTV）合作，当客户需求的时候，才电话通知代驾司机前往，可能需要等一两个小时；而后者则是因为对司机状态（位置、服务状态、接单数量）难以明了，业务的派单、统计、结算等需要人工操作，十分繁杂。
基于位置服务（LBS）的APP出现，解决了以上两个痛点。代驾APP分为两类，一类是客户使用（客户端），另一类则是代驾司机使用（司机端）。客户端APP可以帮助用户定位并找到较近的司机，查看司机的姓名、照片、驾龄、往次服务的评价、联系电话等，并且可以直接与司机联系，大大提高了沟通效率。
APP背后的互联网思维颠覆了代驾行业的生存业态。破除了代驾中介（一般为保安、服务员）的存在价值，并将代驾费降低到接近打车的水平。
