如果想要让员工对工作忠诚，在挑选员工时，应该先格外看人才的品德和态度方面。毕竟，有才能的人到处都有，但是有品德有态度的人才能在拼事业的路上一直走下去。

世界经理人网友提到，作为领导者，要让你的员工对你死心塌地，你必须要让他相信，和你在一起企业能成功。领导者要让你的企业不停地进步，不断地成功，这样对真正的人才才会有持续的吸引力，将来也足以有能力回报员工的忠诚。
    中国职场一个很明显的现象是，员工流失大多与主管的矛盾有关。若要实现二者有效沟通，世界经理人网编辑提出，解决办法是，打开你办公室的门，随时欢迎员工的“打扰”，加强而这之间的交流。另外，很多员工都希望从不同侧面了解领导，包括他的过去、爱好、兴趣等等，知道以后，又可以把这些趣事与别人分享。因此，如果想表明对某位员工的信任，不妨有意透露一点小秘密，让他觉得你当他是自己人，格外信任他，由此起到拉近心理距离、笼络人心的效果。
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