职场的中层管理者，承担着公司中流砥柱，承上启下的重要作用，中层团队执行力的强弱，直接影响着公司的运营发展。

但有些中层管理者，尤其是刚走上领导岗位的中层管理者，会犯这样那样的错误，从而影响其职场发展道路。

今天我就来谈下中层管理者常犯的几个错误，抛砖引玉，供大家借鉴。

1、对部门职责不明晰。

或许有人会说，着怎么可能。作为部门的大管家，怎么能不清楚本部门的职责呢。但现实却确实如此。有很多管理者对自己部门的职责不清晰，导致工作完成的不全面。