企业招䀻环节和人才市场存在着由两大问题引发的矛盾：企业要人越来越快，没时间等。但是人才市场的流动性却极大极快。因此，招䀻就成为了当今企业最为重视，却又最没把握的一件事。为了更好的解决这个问题，大多数企业会选择做人才梯队建设：建立各级人才继任计划，满足公司持续发展的人才需求；完善职业发展通道和任职能力体系，以此发现、培养和稳定核心人才，从而建立起企业内部的人才供应链，达到令组织不断获取人力资源的目的。
一、实施人才梯队建设的三个必备条件：

1、具备清晰的人才理念：基于公司文化与人力资源发展战略而形成的人才理念

1.基本信念：视为理所当然的信念、思维、感觉和认知世界的方式（心智模型）

2.表达的价值：战略/目标/机制/制度/哲学（表述性解释）

3.表象：行为/组织结构和流程/形象

2.文化倾向影响人才理念

四象限分析法，横轴灵活性-稳定性，纵轴内部关注-外部关注

1.第一象限（灵活性+内部关注）：参与性和兼容性强——授权员工、团队导向、能力发展

2.第二象限（灵活性+外部关注）：适应性强——组织学习、顾客至上、创造变革

3.第三象限（稳定性+ 内部关注）：一致性/连续性强——核心价值观、配合、协调与整合

4.第四象限（稳定性+外部关注）：使命感强——愿景、目标、战略方向与意

2、具备完备的关键技术：任职资格体系、胜任力模型、任职能力评价、人才成长路径、培训发展体系、人才梯队管理

3、明确梯队建设的核心内容：人才规划/盘点、人才标准、人才评估甄选、人才培养、培养效果评估、人才发展

 我司简介：广州骏伯人力资源有限公司深圳分公司，是一家专业的人力资源服务公司主营：社保代缴、公积金代缴、代发工资、劳务派遣，人事代理。想客户所想，急客户所急，服务至上，合作共赢是名创公司的服务宗旨，名创致力于为企业提供一站式人力资源解决方案。网点遍及大陆所有31省市，专注于人力资源外包领域，具有人事外包、社保代理、劳务派遣、业务外包、员工福利计划及猎头等核心产品与服务，致力成为网点齐全、服务高效、队伍专业的人力资源外包供应商。截止到目前，骏伯人力集团已为数千家企事业单位提供了优质的人力资源服务。
欢迎来电咨询与面谈！
广州骏伯人力资源有限公司深圳分公司
业务经理：郑先生
业务手机号：13723720589 （微信同号）