起订:1
发货:1天内
近几年国内仓储行业开展飞速，伴随着网络购物、网上支付、电商的数量极速增进，愈来越多的行业开始肆意进军仓储业，通过近几年的开展，中国仓储业也得到了显著的进步，在冷链物流、城乡配送、跨境电商、危险品仓储、中药材物流等多个方面获取了积极成就，绿色包装、新能源等新技巧也逐步推动应用，仓储业的进展越来越快同时导致仓储管制的飞速进展。从客观事实看，不可否论，我国第三方仓储物流业作为世界上少数几个例外，确实是伴随计划经济逐步确立和完善起来的。
电商仓储管制不仅对仓库以及仓库内的物资实行管制，还是仓储机构为了充分运用所具备的仓储资源供应的仓储服务所实行的筹划、组织、控制与协调进程。
现今市场竞争的日益加剧，聚焦自己的核心业务成为了企业重1要的生存法则之一。因此，外包以其降低成本、增强企业的核心竞争力等特性成了越来越多企业采取的一项措施。合理有效的项目运营计划：商家在找第三方之前，首先要明确好自身的需求，自身需要做的量，要达到的目标等。如果说，在经济不景气时，有些企业会裁掉一些员工、撤掉一些部门，这往往是不得已而为之的，但是会带来很大的负1面影响，团队的稳定、额外支出等，但如果说，一开始这些非核心业务就是外包给的组织去做，那么损失一定会减少到1小。
总之，外包能够使企业避免组织过度膨胀，集中人力资源，降低成本，提升利润，投资致力于企业竞争力,提升效益与客户满意度，不受限既有的知识技能，企业运作更灵活。接受外包这种新的经营理念是一种必然趋势，外包服务势在必行。
货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商，立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案，总部位于广州。核心业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链金融、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。
近与很多物流中心经理沟通交流，发现他们对于仓储的规划设计很是吃力，他们基本上是长期以负责项目的运作，但并没参与到仓储方案的设计，新项目上线和启动往往束手无策。而在很多大型有实力的的物流企业中，他们的规划设计人员对仓库设计思路也往往困惑。 仓储设计方案在不同的行业和不同企业都有不同的方法，不过整体的设计思路基本上都是相通的。笔者在某大型物流企业集团工作多年，曾经主导了多个大型仓储项目的设计和上线。在北京、上海、广州、杭州、深圳、成都等卖家集中地建立了针对聚划算等活动类业务的仓配服务。下面归纳和总结了一些仓库设计的方法，与大家分享，也欢迎大家批评指正。