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5分钟前 车间线规划厂商来电垂询「艾特捷智能科技」[艾特捷智能科技2b171c2]内容：

工厂合理的布局规划，能大大减少运输距离和搬运次数，减少在制品数量；减少不必要动作和走动，降低劳动强度；提高空间和设备的利用率；工厂内部物流，缩短生产实物流时间。

GMP厂房的选址、设计、布局、建造、改造和维护必须符合药品生产要求，应当能够地避免污染、交叉污染、混淆和差错，便于清洁、操作和维护。生产、行政、生活和辅助区的总体布局合理，不得互相妨碍；厂区和厂房内的人、物流走向应当合理。

工厂规划设计与改善的六大原则：

5、安全满意原则，在进行工厂布局设计与改善时，必须确保作业人员的作业既安全又轻松，因为只有这样才能减轻作业疲劳度。请切记：材料的移动、旋转动作等可能会产生安全事故，抬升、卸下货物动作等也可能会产生安全事故。

6、灵活机动原则，在进行工厂布局设计与改善时，应尽可能做到适应变化、随机应变，如面对工序的增减、产能的增减能灵活对应。为了能达成灵活机动原则，在设计时需要将水、电、气与作业台分离、不要连成一体，设备尽量不要落地生根而采用方便移动的装置。

车间线改造是提高生产效率、降低成本、增强生产灵活性和实现自动化生产的重要途径。通过合理的线路规划、引进先进设备和技术，以及优化生产流程和管理，可以实现车间线改造的目标，并提升企业的竞争力和可持续发展能力。公司以“公司、员工、客户三方共赢”的经营观，“人才资源的储备、管理、应用”新的发展理念，为企业文化的中心内容。然而，在进行车间线改造时，企业需要充分考虑市场需求、技术选型、员工培训和投资成本等因素，以保证改造的成功和效益。